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白酒新世界的上游新星,摘要酒如何力爭上游?

白酒新世界的上游新星,摘要酒如何力爭上游?

夏春景 2024-12-14 滾動科技 22 次瀏覽 0個評論

  白酒縮量競爭時代已經到來,主流消費群體更迭,馬太效應愈發突出,傳統銷售模式難以驅動增長,行業通病阻礙快速發展,何以破解困局?12月10日金沙酒業·摘要酒上游戰略的發布,無疑為酒業探索“白酒新世界”提供了一套難能可貴的制勝法寶。

  摘要酒何以“上游”?其集地理之利、品質之精、文化之深、精神之前于一體,構筑了卓越根基和護城河,成為中國白酒行業中文化醬酒的典范之作,“爭上游 喝摘要”有望成為風靡大江南北的潮流之舉。

  金沙酒業開啟上游時代,摘要酒探尋新世界密碼

  在中國文化語境中,“上游”一詞不單是指地理水文意義上的源頭,更是文化與精神的起點,可以說是追求卓越、不斷進取的象征。當下白酒進入深度調整期,在行業呼喚“白酒新世界”的新舊更替之際,中國酒業比以往任何時候都更需要以 “上游精神”和“上游智慧”來應對變局、開創新局。

  目前已經形成了一個廣泛共識,隨著白酒整體市場規模增速放緩,行業已從高速增長步入結構調整和增速換擋期,粗放型繁榮落幕,消費需求變化巨大,傳統的營銷模式和業務模式逐漸失靈,以新質生產力為核心的高質量發展成為必然趨勢,這對酒企發展提出了更高的發展要求。

  比如,隨著年輕消費群體崛起,消費場景更加多元化,消費者既要品質、又要性價比、情價比、顏價比,還要體驗感、情緒價值,在注重品牌的同時保持價格理性和健康訴求,影響購買決策的信息的渠道由傳統的傳播和推廣方式,逐步轉向傳播深度內容的線上平臺,傳統的傳播效率逐漸降低;再如,酒企之間的競爭更加激烈,彼此之間形成系統戰、持久戰、陣地戰,靠招商、壓貨、人海戰術的傳統的銷售模式逐漸失靈。

  面對行業挑戰,市場主體該如何從舊模式中突圍、避免無效內卷?放眼整個酒業,近日發布的金沙酒業·摘要酒上游戰略猶如“及時雨”一般提供了一個少見的“正解”路徑。華潤酒業入主金沙酒業后,明確了金沙酒業“酒業龍頭、醬酒主力、高端新星”的定位。以探索“白酒新世界”的堅定目標作為指引,在過去兩年的征途中,金沙酒業展現出了發展活力與韌勁,也在實踐中對新世界特征有了更準確更清晰的判斷,并探尋到了通向白酒新世界的戰略密碼。

  在12月10日圓滿舉辦的金沙酒業·摘要酒上游戰略發布會上,我們既可以一睹其全新的品牌主張“爭上游,喝摘要”,也能更加深入的窺探其積極探索白酒新世界上游品牌密碼、打造中國白酒品牌發展新范式的不懈追求。

  什么是金沙酒業·摘要酒的上游戰略,為何蘊含著強大的力量?我們可以從地理上游、品質上游、文化上游、精神上游這四大維度一窺其內涵和奧秘。

  首先,地理上游是摘要天生稟賦。摘要酒源于赤水河上游天賦之地,地處北緯27°黃金釀酒帶,以上游產區、上風上水、上等土壤、上選曲梁、上佳菌群、上乘工藝釀造獨具特色的赤水河上游醇柔醬香風味。

  其次,品質上游是摘要酒匠心堅守,立足七十年恒釀歷史,摘要酒在傳承百年大曲醬香釀造工藝的基礎上守正創新,嚴格按照12987傳統大曲醬香酒工藝進行生產,每一步都凝聚匠人的心血與智慧,以及對品質的至高敬意。

  再次,文化上游是摘要酒品牌態度。摘要品牌來源于摘取精要,擁有“摘萬物魁首,聚一生至要”的美好內涵,以書型為器、美酒為里,創造性地融合書酒文化概念,打造獨具特色的品牌美學,打造書型瓶超級符號,成為中國白酒行業中文化醬酒的典范之作;

  最后,精神上游是摘要酒使命擔當。中國白酒行業進入“存量時代”,行業洗牌加速,品牌競爭白熱化,金沙酒業堅定戰略自信,銳意進取,奮勇爭先,積極發揮金沙縣產區龍頭企業的帶動作用,以向上的企業精神積極有為,不斷拓展中國白酒發展的新模式與新路徑,以力爭上游的精神,打造上游企業、上游品牌、上游產品。

  由此可見,金沙酒業·摘要酒集地理之利、品質之精、文化之深、精神之前于一體,構筑了卓越根基和寬闊護城河。

  上游戰略構建核心競爭力,鍛造高端醬酒不二之選

  2024年是白酒深度調整、縮量競爭之年,也是金沙酒業“全面升級 重點突破”之年,金沙酒業面對挑戰,迎難而上,品牌煥新順利推進,營銷模式逐步成型,生產品控大幅提升,廠容廠貌大為改觀,取得業績增長跑贏大市的亮眼成績,“上游”已經成為其品牌核心競爭力的密碼。

  華潤啤酒董事會主席侯孝海在致辭中表示,金沙酒業是華潤酒業探索白酒新世界的排頭兵,是華潤酒業與白酒產業溝通交流的“橋頭堡”。金沙酒業通過不斷探索、創新和深化市場參與,憑借其得天獨厚的上游產區優勢,通過不斷優化組織管理,提升品牌戰略,豐富產品體系,增強文化內涵等方式,實現企業發展的綜合要素全面升級,上游戰略正是金沙酒業主動創新求變,堅定明確戰略部署,對未來發展提前謀劃布局的創新路徑。

  華潤啤酒副總裁、金沙酒業董事長范世凱在主題演講中表示,經過近兩年時間不斷地市場調研與戰略探索,金沙酒業在實踐中得出了具體的品牌戰略目標:發揮金沙酒業位于“赤水河上游”的先天區位優勢,以產區聚力企業發展,以上游精神禮敬時代,力爭上游,新質發展,全力構建上游核心競爭力,全面推動企業高質量發展,實現打造“一流企業、一流品牌、一流產品”的遠大目標。

  金沙酒業的“上游”戰略,也獲得了參會嘉賓的踴躍贊賞、業內專家的高度評價。白酒行業知名媒體人蔡學飛表示,金沙酒業打造“上游”模式,通過構建上游服務、上游動作、上游渠道、上游體系、上游資源、上游思維的文化營銷模式,將在未來引領中國白酒品牌實現高質量發展。

  蔡學飛還對“爭上游 喝摘要”做了深入解讀,他認為新口號簡單清晰,朗朗上口,好記易懂,便于聯想,從民族精神、品牌信仰、釀造地理、產品品質以及企業理念等角度高度概括了摘要酒的優秀特征,是非常恰當合適的品牌宣傳語。

  中國酒業獨立評論人肖竹青對于上游戰略也積極點贊,他表示,爭是一種態度,上游是目標,爭上游是所有中國人心中共同的吶喊,摘要酒以“爭上游,喝摘要”融合品牌特征與產品特性,是中國白酒品牌具有突破性的創新之舉。

  白酒行業知名媒體人歐陽千里評價稱,在整體行業增速減緩的低迷時期,摘要酒以“爭上游,喝摘要”全新品牌主張旗幟鮮明的表達拼搏與爭先,為消費者帶來獨特的精神價值與購買理由,全面賦能市場推廣。

  更加振奮人心的是,在金沙酒業·摘要酒上游戰略發布會上,金沙酒業亮劍四大升級戰略,圍繞以品牌、品質、創新、科技為核心的新質生產力,全力構建上游戰略核心競爭力,這為如何鍛造上游力量提供了向上攀登的云梯和指南,對摘要酒和金沙酒業而言,意味著“爭上游”不是一句口號,而是有了更為系統、更加有力的落地執行抓手。

  第一是品質升級戰略,金沙酒業立足赤水河上游優良生態,挖掘產區優勢,以原糧基地打造品質第一車間,從源頭上把握品質建設“第一要素”,堅守傳統釀造工藝的傳承和創新,加強與專業科研機構合作,并組建專家智庫,探索數智化技術與傳統釀造工藝,打造醇柔醬香創新風味。

  第二是品牌升級戰略,金沙酒業·摘要酒以醇柔醬香高品質與獨特的上游精神內涵和書香文化氣質“三位一體”的品牌形象,定位于赤水河上游的高端醬酒,以產品品質表達和品牌文化表達加上 N 個品牌故事有機結合品牌形象廣覆蓋和品牌文化價值精準傳播,打造品牌知名度和多重文化 IP,《對話》欄目、總裁讀書會、馬未都《背影》、《時代摘要》等影響力進一步提升,本次戰略發布會上,摘要&總裁讀書會戰略合作正式啟航,摘要書酒文化深入人心。

  第三是營銷模式創新戰略,金沙酒業總結近兩年探索白酒新世界的實踐經驗,特色創新營銷模式框架已基本成型,為突破內卷嚴重的白酒營銷帶來全新可能。其核心在于一切圍繞消費者為出發點和落腳點,全面向 C 端發力,通過數字化工具賦能,實現營銷模式變革,賦能渠道發展,為渠道鏈上的合作伙伴創造價值,真正實現“廠商命運共同體”。

  第四是 “啤白”雙賦能戰略,中國白酒產業正在走向標準化、體系化發展階段,通過啤酒在戰略發展、組織管理、團隊文化、資源共享等方面的優勢,為金沙酒業提供源源不斷的成長點和創新點,激發白酒行業的發展新動能。

  范世凱指出,上游不僅是金沙酒業的責任和擔當,更是金沙酒業未來高質量發展的重要保障,摘要酒上游戰略標志著金沙酒業在產區優勢、品質戰略、品牌戰略和文化戰略等方面邁出了堅實且重要的一步,為金沙酒業深入探索白酒新世界與發展指明方向,為中國白酒品牌發展開辟新路徑。

  因此,通過上游戰略的四維內涵和四大升級戰略賦能,可以較為清晰的前瞻金沙酒業長期、中期、短期三大階段的發展前景。短期內,借助上游戰略發布的東風,摘要酒品牌影響力將快速提升,進一步夯實在高端醬香酒陣營的地位;

  在中期,借助上游產區優勢,持續打磨產品品質,提升產品競爭力,豐富產品線,滿足多元化的消費場景,摘要酒有望成為高端醬酒的不二之選,“爭上游 喝摘要”將成為風靡大江南北的潮流之舉;

  放眼長期遠景,金沙酒業始終秉承深耕產業發展初心, 在“打造頭部醬酒企業”的目標驅動下,將為中國白酒產業的高質量發展貢獻力量。

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