筒井義信的上任打破了制造業(yè)企業(yè)家擔(dān)任日本經(jīng)團(tuán)連會(huì)長(zhǎng)的傳統(tǒng)。

　　日本最大經(jīng)濟(jì)團(tuán)體——日本經(jīng)濟(jì)團(tuán)體聯(lián)合會(huì)（下稱“經(jīng)團(tuán)聯(lián)”）將更換掌門人。

　　近日，經(jīng)團(tuán)聯(lián)正式宣布，在2屆4年的任期結(jié)束后現(xiàn)任會(huì)長(zhǎng)、74歲的十倉雅和將卸任，副會(huì)長(zhǎng)、日本生命保險(xiǎn)公司董事會(huì)主席筒井義信將擔(dān)任下一任會(huì)長(zhǎng)。

　　“經(jīng)團(tuán)聯(lián)”在日本財(cái)界中的影響巨大，其會(huì)長(zhǎng)有“財(cái)界總理”之稱。該團(tuán)體成立于1946年8月，最初由大企業(yè)經(jīng)濟(jì)團(tuán)體與中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)團(tuán)體聯(lián)合組成，1952年代表中小企業(yè)利益的“日商”退出“經(jīng)團(tuán)聯(lián)”后，“經(jīng)團(tuán)聯(lián)”遂變成以大企業(yè)為中心的經(jīng)濟(jì)團(tuán)體。“經(jīng)團(tuán)聯(lián)”的會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、理事均為各大財(cái)團(tuán)的主要負(fù)責(zé)人，分別代表著不同的產(chǎn)業(yè)團(tuán)體和企業(yè)組織。

　　“工作就是我的愛好”

　　筒井義信于1954年出生于日本的神戶，畢業(yè)于京都大學(xué)經(jīng)濟(jì)系。在擔(dān)任經(jīng)團(tuán)聯(lián)副會(huì)長(zhǎng)前，他自1977年起一直就職于日本生命保險(xiǎn)公司，先后在企業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)部、銷售部、市場(chǎng)開發(fā)部等多個(gè)崗位工作。1999年，他成為日本生命保險(xiǎn)公司長(zhǎng)岡分公司總裁。2011 年，他被任命為總裁兼代表董事。2018年，他被任命為日本生命保險(xiǎn)公司董事會(huì)主席。創(chuàng)立于1889年的日本生命保險(xiǎn)公司是日本第二大人身保險(xiǎn)公司。

　　工作，占據(jù)了筒井義信大部分的日常時(shí)間。他此前在接受媒體采訪時(shí)笑言，自己是個(gè)“工作狂”，?過著“工作就是我的愛好”的生活。閑暇之余，打高爾夫、閱讀是筒井義信為數(shù)不多的愛好。他甚至提到，由于自己來自日本的關(guān)西地區(qū)，因此非常喜歡當(dāng)?shù)匾呀?jīng)擁有60年播出紀(jì)錄的長(zhǎng)壽喜劇節(jié)目“吉本新喜劇”。他會(huì)在每個(gè)周末的深夜，“犧牲”睡眠時(shí)間來收看這一節(jié)目。用筒井義信的話來說，可能大阪地區(qū)以外的人不一定能了解喜劇中的笑點(diǎn)，但喜劇中一些特別表述方式對(duì)公開演講有一定的幫助。

　　在日本生命保險(xiǎn)公司工作的近50年間，筒井義信印象最深的是企業(yè)在各個(gè)場(chǎng)合中對(duì)話的重視。即便在后疫情時(shí)代，遠(yuǎn)程數(shù)字技術(shù)的興起逐漸取代了傳統(tǒng)的線下見面，但在筒井義信看來，即使對(duì)話以數(shù)字方式進(jìn)行，在某些時(shí)候也必須轉(zhuǎn)向真正的對(duì)話，當(dāng)前他正在努力尋找一種溝通方式，將數(shù)字和真實(shí)的溝通相融合。

　　作為新任會(huì)長(zhǎng)，筒井義信未來面臨的挑戰(zhàn)不少。在當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，經(jīng)團(tuán)聯(lián)如何繼續(xù)為日本企業(yè)提供有力的支持，備受關(guān)注。筒井義信此前表示，他將致力于促進(jìn)日本企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，同時(shí)也將加強(qiáng)與政府的溝通協(xié)作，為企業(yè)創(chuàng)造更加有利的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

　　與此同時(shí)，提升日企在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，也是筒井義信所在的經(jīng)團(tuán)聯(lián)未來發(fā)展的方向。筒井義信認(rèn)為，只有不斷提升企業(yè)的實(shí)力，比如積極拓展海外市場(chǎng)，推動(dòng)創(chuàng)新、培養(yǎng)高素質(zhì)人才等，日本經(jīng)濟(jì)才能在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位。

　　此外，推動(dòng)日本產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型也是筒井義信認(rèn)為的重要議程之一。他強(qiáng)調(diào)，要鼓勵(lì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高附加值方向發(fā)展，同時(shí)大力支持新興產(chǎn)業(yè)的崛起，“只有通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，日本企業(yè)才能更好地適應(yīng)瞬息萬變的市場(chǎng)環(huán)境。”

　　打破常規(guī)的信號(hào)

　　這是經(jīng)團(tuán)聯(lián)首次從金融機(jī)構(gòu)中選出會(huì)長(zhǎng)。此前會(huì)長(zhǎng)多具有制造業(yè)出身的背景，比如現(xiàn)任會(huì)長(zhǎng)十倉雅和是住友化學(xué)的董事長(zhǎng)；而他的前任，中西宏明則是日本制造業(yè)巨頭日立制作所董事長(zhǎng)。新日本制鐵、豐田汽車、東京電力等日本巨型企業(yè)的一把手都擔(dān)任過經(jīng)團(tuán)聯(lián)的會(huì)長(zhǎng)。

　　在日本觀察人士看來，筒井義信的上任標(biāo)志著一直以制造業(yè)為中心的日本經(jīng)團(tuán)連的政策制定發(fā)生改變，打破了制造業(yè)企業(yè)家擔(dān)任會(huì)長(zhǎng)的傳統(tǒng)，象征著經(jīng)團(tuán)聯(lián)從以制造業(yè)為主導(dǎo)的組織，轉(zhuǎn)向了更多元化的方向發(fā)展。

　　十倉雅和表示，經(jīng)團(tuán)聯(lián)對(duì)日本面臨的少子老齡化和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩感到焦慮，因此政策議程需要從傳統(tǒng)的振興制造業(yè)和能源政策，擴(kuò)展到養(yǎng)老金、社會(huì)保障制度改革等更廣泛的領(lǐng)域。

　　在推薦筒井義信時(shí)，十倉雅和強(qiáng)調(diào)：“我們重視能夠從宏觀角度審視社會(huì)，并從中期到長(zhǎng)期視角提出解決方案。”他說：“在當(dāng)前形勢(shì)下，日本制造業(yè)的作用不可或缺，但我們不應(yīng)局限于此。所以，我們選擇了筒井義信。”

　　當(dāng)然，十倉雅和還表示，他選擇筒井義信是基于個(gè)人能力而非其所屬行業(yè)，并強(qiáng)調(diào)“我們沒有區(qū)分制造業(yè)和非制造業(yè)，而是選擇合適的人”。此前筒井義信在擔(dān)任經(jīng)團(tuán)聯(lián)副會(huì)長(zhǎng)時(shí)曾表示：“我們需要保持長(zhǎng)遠(yuǎn)視角，持續(xù)推動(dòng)改革，并關(guān)注整個(gè)日本的發(fā)展。”

　　日本經(jīng)濟(jì)界對(duì)這一打破常規(guī)的人事安排表示期待，日本經(jīng)濟(jì)同友會(huì)會(huì)長(zhǎng)新浪剛史表示：“經(jīng)團(tuán)聯(lián)選擇了一位善于聽取他人意見的會(huì)長(zhǎng)。”